記北京三元基因藥業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理程永慶

2018年1月8日上午，北京三元基因藥業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“三元基因”）的創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理程永慶興奮地快步走下北京人民大會(huì)堂高高的臺(tái)階，他剛剛陪同三元基因的創(chuàng)始人、首任董事長(zhǎng)、重組人干擾素α1b發(fā)明人侯云德院士在這里領(lǐng)取了國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)??

“侯老師能夠獲得國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?wù)媸菍?shí)至名歸！”盡管時(shí)至今日已經(jīng)過去了近10個(gè)月，程永慶在辦公桌前依然難掩激動(dòng)的心情，“這充分體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)于我們所從事的生物醫(yī)藥領(lǐng)域的高度重視，同時(shí)也充分體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)于我們走過的高科技產(chǎn)業(yè)化道路的高度肯定。”

程永慶辦公室里的專利墻

程永慶與侯云德創(chuàng)辦的三元基因是中國(guó)第一家以基因工程專有技術(shù)命名的企業(yè)，它的總部坐落于北京大興經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)金苑路1號(hào)——從地址的門牌號(hào)碼上就能讀出他的“老”資格。1992年，當(dāng)程永慶剛剛買下這片廠區(qū)的時(shí)候，廠區(qū)周邊還都是農(nóng)田，“我記得我們第一座廠房主體竣工的時(shí)候，登上樓頂四周望去，視線所及就沒有一個(gè)建筑物！”然而，26年過去了，開發(fā)區(qū)早已高樓林立，鱗次櫛比。這些年，多少企業(yè)在開發(fā)區(qū)經(jīng)歷著跌宕起伏、大浪淘沙，無(wú)不見證了中國(guó)科技企業(yè)走出風(fēng)起云涌、波瀾壯闊的創(chuàng)新腳步。

在人類發(fā)展的歷史長(zhǎng)河中，每次人類與病毒的戰(zhàn)爭(zhēng)都是慘烈和悲壯的，古往今來(lái)，傳染病一次又一次地給人類生命與健康帶來(lái)巨大的威脅，一個(gè)小小的病毒就可以讓一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族遭受重創(chuàng)。近30年，全球就經(jīng)歷了發(fā)源于英國(guó)的瘋牛病、臺(tái)灣的口蹄疫、北京的非典、香港的禽流感、中東呼吸綜合征、西非的埃博拉病毒、巴西的寨卡病毒、印度的尼帕病毒等。程永慶還清楚地記得，2003年北京非典肆虐的時(shí)候，整個(gè)開發(fā)區(qū)只有三元基因一家企業(yè)還在開足馬力地生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)。那個(gè)時(shí)候，人們似乎才體會(huì)到，生物醫(yī)藥行業(yè)其實(shí)不光是一個(gè)科技領(lǐng)域的事，也不光是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的事，它也是事關(guān)社會(huì)發(fā)展與國(guó)家安全的大事。從這個(gè)意義上講，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)能力和“兩彈一星”一樣，同樣是大國(guó)重器。

26年來(lái)，程永慶在生物醫(yī)藥領(lǐng)域辛勤耕耘，守土開疆，以一種風(fēng)雨堅(jiān)守的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，支撐著三元基因在26年的發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)，愈挫愈強(qiáng)。

從無(wú)到有 基因工程藥物的里程碑

“我希望大家和我一樣，不要對(duì)生活失去希望。”

——《我不是藥神》電影臺(tái)詞

今年夏天，一部《我不是藥神》的影片火遍大江南北。影片直擊橫亙?cè)谥袊?guó)患者面前高藥價(jià)的民生痛點(diǎn)。“我病了4年，藥也吃了4年。房子吃沒了，家也吃垮了。我不想死，我想活下去??”當(dāng)劇中身患癌癥的阿婆拉著警官的手向他給藥販子求情時(shí)，令多少觀眾在承受著心靈震撼中潸然淚下。

創(chuàng)新藥物的開發(fā)需要時(shí)間、金錢、經(jīng)驗(yàn)與專長(zhǎng)。客觀而言，進(jìn)口高價(jià)藥的背后是國(guó)外藥企付出了海量的資金與漫長(zhǎng)的時(shí)間，并承擔(dān)著巨大的風(fēng)險(xiǎn)才獲取的成果，在全球重視保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的背景下，獲取高利潤(rùn)本無(wú)可厚非。但是在當(dāng)下，如何讓中國(guó)普通百姓同樣能享受到全球現(xiàn)代生物醫(yī)藥學(xué)的最新成果，看得好病、用得起藥，這正是多年以來(lái)程永慶為之奮斗的心愿。

20世紀(jì)七八十年代，中國(guó)最大的健康挑戰(zhàn)就是傳染病，其中，特別突出的就是乙型肝炎。據(jù)中國(guó)乙肝防控組織調(diào)查統(tǒng)計(jì)，1992年中國(guó)大陸乙肝病毒攜帶者占總?cè)丝诘?.75%，其中，不少乙肝患者面臨著全部或部分喪失勞動(dòng)能力的風(fēng)險(xiǎn)。程永慶介紹說(shuō)，在三元基因創(chuàng)業(yè)之初，美國(guó)、瑞士等國(guó)的科學(xué)家已經(jīng)成功地以基因工程技術(shù)生產(chǎn)人α干擾素，并將其作為國(guó)際公認(rèn)的治療肝炎的首選藥，但是價(jià)格極為昂貴。當(dāng)時(shí)，在中國(guó)最高級(jí)的三甲醫(yī)院，基因工程人α干擾素100%是進(jìn)口產(chǎn)品，病人一個(gè)療程要花去兩三萬(wàn)元，實(shí)屬天價(jià)。

當(dāng)時(shí)，侯云德?lián)沃袊?guó)預(yù)防醫(yī)學(xué)科學(xué)院病毒研究所的所長(zhǎng)，同時(shí)還是國(guó)家原“863”高科技發(fā)展計(jì)劃生物技術(shù)領(lǐng)域的首席科學(xué)家。那個(gè)時(shí)候，他領(lǐng)導(dǎo)著中國(guó)最富科研成果的國(guó)家病毒基因工程重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，他的一項(xiàng)科研成果——重組人干擾素α1b成為中國(guó)在國(guó)際上第一個(gè)具有中國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基因工程一類新藥。當(dāng)時(shí)侯云德就提出，我們既然已經(jīng)成功研發(fā)出來(lái)了，也完成了臨床試驗(yàn)，下一步就要盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，讓科研成果盡快應(yīng)用于臨床、應(yīng)用于患者，能夠?yàn)槔习傩辗?wù)。

“重組人干擾素α1b療效確切，副作用低，不會(huì)引起高燒，我預(yù)計(jì)若干年后將在國(guó)際市場(chǎng)上取代國(guó)外同類產(chǎn)品。”在接受采訪時(shí)，侯云德今天依然對(duì)自己當(dāng)年的成果充滿自豪。然而當(dāng)年他想把這項(xiàng)科研成果轉(zhuǎn)讓給傳統(tǒng)制藥廠時(shí)，卻遇到巨大的困難，因?yàn)榧夹g(shù)難度、人員水平、設(shè)備缺乏等條件限制，傳統(tǒng)制藥廠根本無(wú)法承接這項(xiàng)基因工程藥物的大規(guī)模生產(chǎn)任務(wù)。

“我現(xiàn)在還記得，侯先生指著他那滿滿一抽屜的科研論文和獲獎(jiǎng)證書說(shuō)，這些科研成果如果都能夠規(guī)模化生產(chǎn)變成治病的藥、變成防病的疫苗該有多好啊！”程永慶牢牢記住了侯云德這一句質(zhì)樸的話語(yǔ)和當(dāng)時(shí)焦急的面容。

國(guó)家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲得者侯云德院士和程永慶等科研開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員合影

其實(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)起步時(shí)，傳統(tǒng)制藥企業(yè)對(duì)現(xiàn)代醫(yī)藥生物技術(shù)成果也無(wú)力承接，但在風(fēng)險(xiǎn)投資的支持下，大量銳意創(chuàng)新的小型生物技術(shù)企業(yè)如雨后春筍般應(yīng)運(yùn)而生。

1990年，程永慶還在中國(guó)協(xié)和醫(yī)科大學(xué)研究生院攻讀醫(yī)藥生物技術(shù)專業(yè)，“記得吳階平老校長(zhǎng)對(duì)我說(shuō)：一個(gè)醫(yī)生一生可以治療的病人數(shù)量終歸是很有限的，而一個(gè)創(chuàng)新藥物的作用就大了，它可以同時(shí)治療成千上萬(wàn)的患者”。在當(dāng)時(shí)，隨著生命科學(xué)迅猛發(fā)展，醫(yī)學(xué)專業(yè)出身的程永慶敏銳地認(rèn)識(shí)到，任何揭示人類疾病機(jī)制的最新科學(xué)發(fā)現(xiàn)，都會(huì)促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。同時(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家生物技術(shù)公司爆炸式的成長(zhǎng)也讓他熟知了生物技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)資本共同創(chuàng)造財(cái)富的故事。

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，程永慶在學(xué)習(xí)期間就參與了中國(guó)第一家中外合資的風(fēng)險(xiǎn)投資公司的組建，程永慶立刻想到了侯云德的科研成果：“我相信人類進(jìn)化的科學(xué)性，人體內(nèi)的內(nèi)源性物質(zhì)不僅有安全可靠的代謝途徑，更重要的是有不可或缺的生物學(xué)功能，在臨床應(yīng)用中也一定能找到有醫(yī)療價(jià)值的適應(yīng)癥。”正是出自于對(duì)生物醫(yī)藥未來(lái)發(fā)展的信心和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資支持產(chǎn)業(yè)化的渴望，程永慶與侯云德這一對(duì)亦師亦友的手緊緊握在了一起。由此，在1992年，三元基因誕生了，侯云德出任董事長(zhǎng)，程永慶出任總經(jīng)理。

侯云德董事長(zhǎng)（前排正中）和程永慶總經(jīng)理（后排右二）在首屆董事會(huì)上合影

公司成立之初，三元基因就設(shè)在國(guó)家病毒基因工程重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室樓下的地下室里。侯云德在樓上的實(shí)驗(yàn)室里做小試研究，程永慶帶領(lǐng)著中試團(tuán)隊(duì)在地下室內(nèi)做中試生產(chǎn)，把很多的科研成果推廣到全國(guó)多家企業(yè)。其中，基因工程乙肝疫苗、基因工程干擾素等多個(gè)產(chǎn)品，通過合作開發(fā)與技術(shù)轉(zhuǎn)讓給了上海生物制品所、長(zhǎng)春生物制品所、華北制藥廠、雙鶴制藥廠等，推動(dòng)了中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的崛起。

然而，剛開始時(shí)，中國(guó)生物醫(yī)藥企業(yè)還是稚嫩的，產(chǎn)品上市之初，由于生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)低，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，臨床應(yīng)用副作用較大，同時(shí)，產(chǎn)品生產(chǎn)成本高，售價(jià)與進(jìn)口產(chǎn)品差距不大，產(chǎn)品的臨床價(jià)值受到了醫(yī)生的質(zhì)疑。

“記得一次下班時(shí)，大家非常辛苦，為了緩解一下壓力，大家相約去蹦迪。結(jié)果侯老師說(shuō)我也和你們一起去！”就在那天晚上，侯云德和程永慶商議：“我們?nèi)驊?yīng)該自己建一條符合國(guó)際GMP標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)線，把中國(guó)基因工程藥品的質(zhì)量提上去。”

那時(shí)候，中國(guó)生物制藥業(yè)尚處于萌芽狀態(tài)，中國(guó)大陸還沒有一家符合GMP標(biāo)準(zhǔn)的生物制藥企業(yè)。為了設(shè)計(jì)和建造一座符合世界衛(wèi)生組織GMP標(biāo)準(zhǔn)的廠房，引進(jìn)一條具有國(guó)際水平的基因工程藥物生產(chǎn)線，程永慶和國(guó)家GMP領(lǐng)導(dǎo)小組專家一起參加了世界衛(wèi)生組織的GMP法規(guī)培訓(xùn)班。隨后，程永慶帶著他的團(tuán)隊(duì)考察了幾十家國(guó)際制藥設(shè)備廠家和制藥企業(yè)，幾乎走遍了北美大陸和歐洲大陸。最后，他們從美國(guó)、德國(guó)、瑞典、日本以及法國(guó)等國(guó)進(jìn)口了一整套的生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)儀器，組裝了中國(guó)第一條通過國(guó)家GMP認(rèn)證的基因工程藥物生產(chǎn)線。一次，程永慶去一家德國(guó)企業(yè)考察時(shí)，企業(yè)負(fù)責(zé)人非常熱情，在門口握著他的手說(shuō)：“為了歡迎您，我們今天特意升起了中國(guó)國(guó)旗。”

1999年，三元基因品牌產(chǎn)品重組人干擾素α1b在通過了國(guó)家GMP認(rèn)證、具有中國(guó)先進(jìn)水平的生產(chǎn)線上大規(guī)模投入生產(chǎn)，產(chǎn)品在市場(chǎng)上推出之后，以優(yōu)異的質(zhì)量和有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格與服務(wù)迅速得到醫(yī)務(wù)人員和患者的好評(píng)，市場(chǎng)份額以年均50%的同比增速遞增，打破了中國(guó)基因工程藥物市場(chǎng)上進(jìn)口產(chǎn)品一統(tǒng)天下的格局。

從有到優(yōu) 基因工程藥物的優(yōu)質(zhì)品牌

“君子所取者遠(yuǎn)，則必有所待；所就者大，則必有所忍。”

——蘇東坡《賈誼論》

生物醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)周期性比較長(zhǎng)的行業(yè)，藥物研發(fā)僅僅是起點(diǎn)，藥物研發(fā)出來(lái)之后還有很長(zhǎng)的路要走：從藥效實(shí)驗(yàn)、毒理實(shí)驗(yàn)、臨床試驗(yàn)到新藥審批和產(chǎn)品上市，每一步都要扎實(shí)地去做，每一步都有可能胎死腹中，每一步都需要大量的時(shí)間和金錢投入。在這樣的環(huán)境下，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)者還是投資人都需要有足夠的耐心。

三元基因剛剛成立之初，中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)大環(huán)境很不理想。一方面，國(guó)家多個(gè)部委都依據(jù)各自的分工制定各自的法規(guī)，政出多門；專利技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足，產(chǎn)品低水平重復(fù)性生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重；另一方面，醫(yī)院藥品定價(jià)系統(tǒng)章法不一，廠家同質(zhì)化產(chǎn)品價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)，造成了藥品流通領(lǐng)域的混亂。

同時(shí)，中國(guó)生物醫(yī)藥市場(chǎng)已經(jīng)呈現(xiàn)出國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì)，全世界最知名的生物醫(yī)藥公司都來(lái)到了中國(guó)，中國(guó)國(guó)產(chǎn)藥品要跟進(jìn)口產(chǎn)品比較，不僅是產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)，還有企業(yè)品牌實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。三元基因重組人干擾素α1b產(chǎn)品上市后，怎樣走向市場(chǎng)？在客戶面前，怎樣競(jìng)爭(zhēng)勝出？這都是當(dāng)時(shí)擺在程永慶面前的課題。“產(chǎn)品好是一回事，賣得好不好是另一回事。”程永慶坦言，在最初的產(chǎn)品推廣階段時(shí)，無(wú)論是醫(yī)生還是病人都傾向于認(rèn)為國(guó)外的藥物更好。然而他非常清楚，中國(guó)的疾病譜其實(shí)跟歐美的疾病譜是不一樣的，而三元基因則是完全基于我們的國(guó)情，從藥品的有效性、安全性、依從性和可及性各方面努力，更好地解決醫(yī)生所面臨的臨床問題，滿足患者康復(fù)的需求。

中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家，每個(gè)行業(yè)都經(jīng)歷過國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的艱難，都是經(jīng)過若干年的努力，才能讓國(guó)人真正認(rèn)識(shí)和認(rèn)同國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的品牌。“就像20年前，咱們買家用電器都希望買進(jìn)口產(chǎn)品一樣，市場(chǎng)都經(jīng)歷過一個(gè)很長(zhǎng)時(shí)間的檢驗(yàn)過程。中國(guó)創(chuàng)新藥只有通過長(zhǎng)時(shí)間的臨床研究和應(yīng)用，才能體現(xiàn)出國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的真正水平。”時(shí)至今日，三元基因重組人干擾素α1b通過更多的臨床研究和客戶服務(wù)贏得了醫(yī)生與患者的好評(píng)，樹立了中國(guó)基因工程藥物的優(yōu)質(zhì)品牌。

《我不是藥神》這部電影告訴我們一個(gè)事實(shí)，藥物的可及性不僅事關(guān)百姓生命安全，更體現(xiàn)了國(guó)家民眾醫(yī)療保障水平。今天，我們欣慰地看到，在中國(guó)，經(jīng)過20多年的努力，乙型肝炎病毒攜帶者已經(jīng)減少了三千多萬(wàn)人，大多數(shù)傳染病都得到了有效預(yù)防、治療和控制，甚至連讓人談虎色變的艾滋病也已經(jīng)轉(zhuǎn)變成一種可控制的慢性病。

在程永慶看來(lái)，三元基因的創(chuàng)新發(fā)展，既要追求技術(shù)領(lǐng)先，也要追求市場(chǎng)領(lǐng)先。中國(guó)藥企要想在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)有的話語(yǔ)權(quán)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅僅是建立在產(chǎn)品質(zhì)量上，還要更多地從患者的角度考慮問題，根據(jù)藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)的最優(yōu)原則，讓老百姓用最小的代價(jià)獲得最好的臨床治療和最優(yōu)的品質(zhì)服務(wù)。

從管理到文化 企業(yè)成長(zhǎng)的基因

“把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就不平凡。”

——海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏

一個(gè)高科技企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展，在管理上是非常考究的，對(duì)于企業(yè)的管理者而言，是個(gè)極大的挑戰(zhàn)。在程永慶眼里，創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)的成長(zhǎng)過程，也是整個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)取、創(chuàng)新發(fā)展和團(tuán)結(jié)奮斗的過程。他說(shuō)，只有擁有勇于創(chuàng)新的人才團(tuán)隊(duì)和與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化，才是企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)。

我們看到，偉大企業(yè)與平庸企業(yè)的差別，實(shí)際上往往是這些企業(yè)背后領(lǐng)導(dǎo)人的差別。一家偉大的企業(yè)背后，往往是一個(gè)具有胸懷和夢(mèng)想又善于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)人。他能夠跟隨企業(yè)的高速發(fā)展，發(fā)揮強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力，與時(shí)俱進(jìn)地持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。

程永慶是一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)與創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅銳意創(chuàng)新，更強(qiáng)調(diào)知行合一。他是中歐國(guó)際工商學(xué)院第一批EMBA畢業(yè)生，隨后在三元基因發(fā)展的不同階段，他持續(xù)不斷地到清華大學(xué)、斯坦福大學(xué)、哈佛大學(xué)和牛津大學(xué)等學(xué)校進(jìn)修和訪學(xué)。程永慶常說(shuō)，沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)人的能力是有限的，但一個(gè)具有共同理想的團(tuán)隊(duì)，其能力和潛力是無(wú)法限量的。“生物醫(yī)藥行業(yè)不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)，還需要遵循高尚的倫理標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)椋幤返难邪l(fā)、生產(chǎn)、銷售的每一個(gè)環(huán)節(jié)都直接影響著患者的康復(fù)與苦難，都直接影響著最終的臨床評(píng)價(jià)和治療效果”，因此，程永慶對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)提出了三個(gè)“關(guān)鍵詞”：勤業(yè)——工作作風(fēng)要勤奮，工作心態(tài)要積極；精業(yè)——工作結(jié)果要精益求精，工作水準(zhǔn)要追求極致；敬業(yè)——工作團(tuán)隊(duì)不僅要有勤業(yè)的工作精神，精業(yè)的工作水平，還要有一種與時(shí)俱進(jìn)的價(jià)值觀和懸壺濟(jì)世的使命感。

三元基因2018年度工作會(huì)議

“我們從事的是一個(gè)需要持續(xù)努力和團(tuán)隊(duì)合作的事業(yè)，發(fā)達(dá)國(guó)家的生物醫(yī)藥企業(yè)往往都經(jīng)歷了數(shù)十年甚至上百年時(shí)間的積累，而國(guó)內(nèi)的大多數(shù)企業(yè)都還很年輕，還需要更長(zhǎng)的時(shí)間去經(jīng)歷、去磨練。”程永慶指出，“任何復(fù)雜的事物大多是由無(wú)數(shù)簡(jiǎn)單的部分組成的，所以，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，你就是專家；一個(gè)目標(biāo)堅(jiān)持做，你就是最終的贏家。我們現(xiàn)在特別需要改變急功近利的心態(tài)，讓團(tuán)隊(duì)有愿景，更有韌性，因?yàn)椋祟悓?duì)生命奧秘的探究從來(lái)沒有捷徑。”

程永慶在2018中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇上演講

從現(xiàn)在到未來(lái) 健康中國(guó)的重任

“經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，健康要上去，人民的獲得感、幸福感、安全感都離不開健康。”

——習(xí)近平總書記于2018年海南考察時(shí)發(fā)表講話

“人民健康是民族昌盛和國(guó)家富強(qiáng)的重要標(biāo)志”。習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中這句鏗鏘有力的論述言猶在耳。黨的十九大將“實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略”納入國(guó)家整體發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)籌推進(jìn)，具有重大現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)歷史意義，事關(guān)國(guó)計(jì)民生、人民福祉。

當(dāng)今世界，健康成為衡量一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和人民幸福的綜合尺度。隨著生物技術(shù)與信息技術(shù)飛速地發(fā)展，人們對(duì)于疾病的認(rèn)知不斷深入，對(duì)醫(yī)學(xué)模式的研究也在不斷深化。程永慶介紹，在過去的工業(yè)化時(shí)代，我們?nèi)メt(yī)院看病，同樣的病，每個(gè)人——無(wú)論男人還是女人，無(wú)論大人還是小孩，都是標(biāo)準(zhǔn)化治療，發(fā)放同樣的藥物。但是在當(dāng)今的信息化時(shí)代，我們強(qiáng)調(diào)的是個(gè)性化精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)概念，就是不同的人由于他的基因不同，他的個(gè)體差異不同，治療方法也應(yīng)該是不同的。

程永慶舉例言道，“我們可以根據(jù)疾病的深部特征找到精準(zhǔn)的用藥人群。同樣一個(gè)病癥，事先要做一個(gè)診斷，對(duì)病人從整體、器官、組織、細(xì)胞到蛋白質(zhì)分子和基因水平做一些細(xì)分，找到精準(zhǔn)的用藥人群，減少醫(yī)源性疾病和藥源性疾病，提高藥品的有效性，保障患者的安全性。”

顯而易見，時(shí)代的進(jìn)步和科學(xué)的發(fā)展，特別是信息技術(shù)和基因技術(shù)的不斷融合，創(chuàng)造了一個(gè)全新的醫(yī)學(xué)發(fā)展模式。程永慶追求領(lǐng)先一步，很多國(guó)際上沒有解決的問題，三元基因已經(jīng)開始尋求解決的辦法，國(guó)際上比較超前的理念，三元基因也已經(jīng)開始了實(shí)踐之路。程永慶已經(jīng)不滿足于跟跑和并跑，他更希望做領(lǐng)跑者。

侯云德院士經(jīng)常說(shuō)：“道固遠(yuǎn)，篤行可至；事雖巨，堅(jiān)為必成。”程永慶對(duì)此深以為然。在這條創(chuàng)新發(fā)展的攻關(guān)路途上，需要他和侯院士這樣具有家國(guó)擔(dān)當(dāng)、更具有思想與格局的科學(xué)家和企業(yè)家們，圍繞著建設(shè)健康中國(guó)的重大需求，不忘初心，砥礪前行。

侯云德（左）與程永慶親切交談

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，目前我國(guó)新生兒死亡率為8‰。為此，國(guó)家在“2030健康中國(guó)”規(guī)劃中提到了一條，2030年要把新生兒死亡率降到5‰。其中最重要的一件事就是如何解決新生兒的呼吸道合胞病毒感染問題，這是一道世界級(jí)的醫(yī)學(xué)難題。三元基因率先拿出了中國(guó)的解決方案，程永慶的團(tuán)隊(duì)在臨床研究中提出了一個(gè)顛覆性的理念，不僅要對(duì)癥治療，更是要對(duì)因治療，要尋根溯源，抑制病毒和清除病毒，做到標(biāo)本兼治。結(jié)果，三元基因的最新臨床醫(yī)學(xué)研究成果一經(jīng)推出就獲得中國(guó)最頂尖的兒童醫(yī)學(xué)專家的認(rèn)同，在國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議上也得到了國(guó)際同行的好評(píng)。

這些年來(lái)，三元基因承擔(dān)了很多國(guó)家的重大新藥創(chuàng)制的課題，總共取得新藥的發(fā)明專利已達(dá)50余項(xiàng)。但是，程永慶也坦言，其實(shí)現(xiàn)在我們國(guó)家在臨床上的急迫需求依舊是非常多的。但當(dāng)下我們國(guó)家的生物醫(yī)藥行業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足。很多病無(wú)藥可治，很多病應(yīng)該有更好的療法，很多病應(yīng)該有更完善的手段，或者由于價(jià)格比較昂貴，不是所有的病人都用得起。“現(xiàn)在患者來(lái)到醫(yī)院就可以得到滿意的治療的病癥并不多，我說(shuō)的滿意的治療，就是完全徹底地恢復(fù)健康。特別是隨著社會(huì)健康生活水平的不斷提升，人們的壽命不斷延長(zhǎng)，而年齡是大多數(shù)心血管疾病、癌癥、腫瘤疾病、阿爾茲海默癥等神經(jīng)退行性疾病的最大的、最主要的危險(xiǎn)因素，如何開發(fā)更高反應(yīng)率、更好療效、更低副作用的新藥，這些正是三元基因未來(lái)要加速攻堅(jiān)克難的方向，任重而道遠(yuǎn)。”

21世紀(jì)被稱為“生物世紀(jì)”，世界各國(guó)特別是發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于生物產(chǎn)業(yè)都非常重視，歐美、亞洲一些國(guó)家都制定了全面發(fā)展生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略。對(duì)于中國(guó)的三元基因而言，這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，在企業(yè)的發(fā)展過程中間還要翻越很多關(guān)隘，這里面有壓力有困難，也會(huì)經(jīng)歷很多誘惑。

在程永慶的心里，企業(yè)的目標(biāo)不僅僅是實(shí)現(xiàn)財(cái)富增長(zhǎng)，更重要的是為全國(guó)百姓的健康保駕護(hù)航。“我們會(huì)創(chuàng)新，開發(fā)出更多好藥，我說(shuō)的好藥，不僅包括藥物的有效性和安全性，還包括患者的依從性和可及性。我們會(huì)通過創(chuàng)新出產(chǎn)品優(yōu)良的性價(jià)比來(lái)提升市場(chǎng)占有率，真正讓更多的患者得到滿意的治療結(jié)果。”程永慶透露，接下來(lái)會(huì)用新一輪的資金投資正在建設(shè)的智能化生產(chǎn)線，產(chǎn)能擴(kuò)充后就有了單支產(chǎn)品價(jià)格下降的空間，可以讓更多的老百姓，特別是廣大農(nóng)村的患者都能用得起藥，治得好病。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)：“沒有人民健康，就沒有全面小康！”程永慶時(shí)刻以此作為對(duì)自己和團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)，在實(shí)現(xiàn)健康“中國(guó)夢(mèng)”的道路上，腳踏實(shí)地，不避風(fēng)雨，猶如小鳥銜巢，從一點(diǎn)一滴做起，最終守土開疆，為國(guó)人建起一座堅(jiān)固的健康長(zhǎng)城，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興打下堅(jiān)實(shí)的健康基礎(chǔ)。

人物檔案

程永慶：中國(guó)協(xié)和醫(yī)科大學(xué)醫(yī)學(xué)碩士、中歐國(guó)際工商學(xué)院工商管理碩士。北京三元基因藥業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。兼任中國(guó)農(nóng)工黨中央生物技術(shù)和藥學(xué)專業(yè)委員會(huì)副主任，中國(guó)生物工程學(xué)會(huì)精準(zhǔn)醫(yī)療專業(yè)委員會(huì)副主任，中國(guó)化學(xué)制藥工業(yè)協(xié)會(huì)上市公司專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)等職務(wù)。他是2015年中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新十大人物，是北京市第一批“新創(chuàng)工程”領(lǐng)軍人才。26年來(lái)，他帶領(lǐng)公司成功研發(fā)了中國(guó)第一個(gè)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基因工程一類新藥，并組建了中國(guó)第一條通過國(guó)家GMP認(rèn)證的基因工程藥物生產(chǎn)線，上市基因工程藥物連續(xù)多年占據(jù)同類產(chǎn)品市場(chǎng)份額第一位。

（來(lái)源：《中國(guó)科技獎(jiǎng)勵(lì)》2018.11期）